死亡笔记

持续深改焕新颜砥砺奋进谋发展——记市先进集体葫芦岛宏跃集团_我的网站

蚁人

一 |     杭州日报讯 “党媒连心·城市‘更’新”党建直通车活动近日在拱墅区大关街道德胜新村举行,来自党政机关、国有企业、专业机构和主流媒体等19家单位的70余名代表走进城市更新一线,围绕老旧小区改造中的实际需求开展协同破难攻坚。此次活动由杭州市委直属机关工委、杭州日报报业集团主办,杭州市城乡建设管理服务中心党委、大关街道党工委、杭报集团机关党委承办,旨在以党建为引领、以党媒为纽带,把资源、服务、力量精准投送到城市更新最前线,助力老旧小区“改”出幸福感、“造”出新品质。    本报记者 佟玲            宏跃集团成立于2001年1月,集团拥有15家全资子公司,现有员工9500人。20多年来,宏跃集团聚焦主业,多元发展,汲取国企凝练的优秀管理经验,注入民营企业的新鲜活力,打造了一个机构健全化、制度完善化、管理规范化的新型矿山企业。专业力量齐聚社区 行动清单现场发布随着城市告别大拆大建,全面进入更新阶段,老旧小区聚焦微改造、精提升,从一揽子硬件改造向满足居民多元需求发力,从单一住建部门对接向多规合一、物业升级、文化需求等多个领域辐射。但仅靠街道、社区“单兵作战”,往往力不从心。           宏跃集团的前身是原国有破产矿山八家子铅锌矿,经过两次改制后,转型为股份制企业八家子矿业有限责任公司,并以该公司为依托,2001年1月注册成立了宏跃集团。20多年来,企业规模不断扩大,发展成为大型综合性民营企业集团。目前,集团产值和上缴税金逐年递增,连续7年成为跨建昌县、绥中县两县的纳税大户。

二 | 如何把更多专业力量引入基层社区,让各种资源合力下沉?各方党组织代表首先走进德胜新村,实地探访德胜社区邻里中心、便民服务街区、红色三方邻里坊等点位的建设运行情况,在社区更新一线倾听居民需求。

三 | 在国家税务总局公布的全国私营企业纳税百强排行榜上位列第71位,荣登2007年度“中国有色金属矿采选业纳税百强榜”。           企业在取得经济效益丰收的同时,也得到了各级政府部门的认可和好评,先后荣获“中国质量过硬,服务放心信誉品牌”“中国有色金属行业诚信经营示范企业”“中国优秀民营科技企业”“辽宁最佳诚信企业”“辽宁省文明标兵单位”“辽宁省优秀民营企业”“全国就业和社会保障先进民营企业”“辽宁省模范职工之家”等荣誉称号。“直通车”活动现场,杭州城市更新大关项目临时党支部正式成立。

四 | 宏跃集团成功入选中国私营企业纳税百强榜,中国有色金属矿业采选业纳税百强榜。

五 |            以人为本 回馈社会            发挥党建工作优势,提供政治保障。2001年10月6日,中共宏跃集团委员会正式成立,是我市第一家市委直属民营企业党委。多年来,宏跃集团党委坚持注重思想政治工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。“我们将依托‘党媒连心·城市“更”新’党建协同平台,进一步把参与城市更新的各方力量组织起来,把分散资源串联起来,把协同机制搭建起来,更好发挥党组织在项目推进、资源链接和服务群众中的核心作用。集团党委多次被评委“市先进党委”荣誉称号,10个党支部被评为“市先进党支部”等荣誉称号。”项目临时党支部书记表示。集团工会始终坚持以人为本、以创建学习型企业为目标,将企业文化内涵进一步延伸。公司工会每年都开展各种形式的培训、考试、技术比武和考核,为企业的发展不断注入和积蓄动力。据了解,去年7月,中央城市工作会议明确提出要“高质量开展城市更新”。职工文化生活丰富多彩,每年年底都要召开表彰大会,增强了团队的凝聚力和向心力。

六 | 集团工会先后荣获“模范职工之家”“送温暖工程先进单位”“职工职业道德建设十佳单位”等荣誉称号。在城市更新这道必答题上,杭州始终坚持先行先试,探索多方参与、协同推进的新路径。去年12月,“党媒连心·城市‘更’新”党建协同平台应运而生,首批集结30余家城市更新相关的机关部门、企事业单位、高校及社区力量,搭建起多方协同、资源共享的党建联合体。           “企业的发展离不开社会的支持,做大做强企业也是为了更好地回报社会。”这是宏跃集团的企业宗旨。今年,平台再扩容,新增10家成员单位,协同合力进一步增强。此后,平台围绕大关片区老旧小区和城市更新实际,联动街道、社区及相关部门单位开展多轮需求对接。“直通车”活动现场,针对项目建设专业指导不足、物业服务水平有待提升、便民服务供给不够完善、文化资源下沉不足、基层宣传力量相对薄弱等问题,临时党支部发布了项目建设、物业服务、生活服务、文化服务、宣传服务“五大行动清单”;5家牵头单位还与大关街道签订了党建协同破难协议书,共谋服务事项,共商推进路径,推动合作从资源简单叠加走向问题协同解决、从“单位结对”走向“项目共建”。居民需求摆上桌 专业机构现场“解题”资源进了社区,具体难题怎么解?随后的分组对接环节中,五大行动小组分坐5大桌,社区居民当面提需求,专业机构现场出方案,一项项寻找解决办法。宏跃集团在不断推进企业发展的同时,认真履行社会责任,接收并安置破产企业员工3000余人;并千方百计地广泛安置下岗职工和待业青年,被人力资源和社会保障部授予“全国就业和社会保障先进单位”。

七 |            积极广泛参与社会公益事业,用真情回馈社会,为改进地区的社会发展条件作出了积极贡献。集团投入400多万元对原八家子矿区生产生活的基础设施进行全面改造,改善了矿区生活条件;积极持续捐资助学,20年来累计拿出专项资金1800余万元资助市区以及绥中县、建昌县大学、高中学生1000余名,并出资2000余万重建了八家子九年一贯制学校;投入1.5亿元参与棚户区改造工程,为矿区百姓打造了良好的生活、居住环境。           攻坚克难 创新发展            创新是企业发展的不竭动力。为了激发员工的创新意识,企业每年都评选标兵、优秀员工、比武状元、技术能手,并给予奖励。“更新资金有限,该优先改什么?”在项目建设行动小组的讨论桌前,这个问题很快成了大家聚焦的核心。创新激励机制的建立,使职工受益与生产产量、质量挂钩,有贡献就奖励,对合理化建议、技术革新项目,都予以重奖,大大提高了职工的工作积极性。眼下,大关街道正在旧改基础上推进东一未来社区建设。集团投入大量资金,几经技术改造,选矿厂将两段磨矿改为一段磨矿,日处理量由800吨提高到1200吨,选矿成本降低30%;马道铁矿选矿厂以振动筛代螺旋分级机的工艺改造,极大地提高了生产效率;机加厂自行研制的中频炉使铸钢材料由每吨8000多元降到每吨不到6000元;引进技术人才,加大研发力度,自行设计生产的固定矿车底盘,国内首创采用铸钢结构件,获得国家专利。

八 |            为支援地方经济,促进企业自身发展,近年来,宏跃集团大力发展循环经济和绿色环保项目,1400万吨尾矿砂综合回收项目和选矿厂锰铁系列回收项目,是企业经济效益的亮点,是国家和地方政府重点保护和支持的项目。企业多次获得“中国优秀民营科级企业”“中国质量过硬服务放心信誉品牌”“全省矿产资源管理先进单位”“辽宁省最佳诚信企业”等荣誉称号。           抢抓机遇 迎接挑战            在矿山板块主力军作用的强势助力下,2013年,集团成功参股原中冶有色金属集团,使企业在有色金属行业普遍陷入亏损的情况下,生产经营连年保持逆势增长,企业面貌发生了翻天覆地的变化。面对有限的建设资金,该如何紧扣“一统三化九场景”理念,把钱真正花在居民最迫切的需求上?“首先还是要把社区的问题摸准摸透。2018年,再次以足够的实力和丰富的管理经验,收购了原中国兵器工业集团辽宁北方聚氨酯有限公司,成立了连石化工有限责任公司,实现了停产3年,3月复产的奇迹。2020年开工建设的连石新化肥厂,总投资4.1亿元,现已完成围挡安装、植树绿化、场地平整、厂房基础、陈化车间,达到钢结构安装条件,5000平方米的晾晒场地也已完成,其他配套设施推进有条不紊。           至此,矿业开发、金属冶炼、精细化工三大支柱产业并驾齐驱,化肥生产进一步延伸了产业链条,宏跃集团实现了产业优化升级、达到规模性生产、拓宽行业范围和延伸产业链的目标。”市建管中心老旧小区改造处相关负责人建议,在推进更新前,先通过小区体检全面摸清底数,结合老中青各年龄段人群占比和实际需求优化场景建设,不“撒胡椒面”,比如老年居民集中的片区重点完善助餐、康复、适老化设施,有婴幼儿照护刚需的片区则优先配建托育驿站。规划和技术力量也同步加入“会诊”。市规划和自然资源局相关负责人表示,可从规划引领、数据支撑等方面为东一社区更新提供支持。杭州市勘测设计研究院代表则关注到了居民普遍关注的安全问题,建议在更新中引入无人机等智能化检测手段,让安全排查从“人工目视”升级为“科技透视”,在场的社区工作人员听完都深表认同。针对大关街道提出的“文艺供给不足、文创转化不畅”两大痛点,杭州市城市规划展览馆、杭州工艺美术博物馆等单位主动递出“橄榄枝”:后续将通过策展、临展、巡展等方式,助力大关非遗精品走出社区、走进更广阔的公共文化空间,这一思路赢得现场社区居民的一致认可。围绕本土文创“市场孵化难”的现实困境,浙江省图书馆相关负责人提出,文创转化的第一步,是挖掘出真正具有辨识度的文化元素。把散落在街巷、社区里的历史记忆、民俗风情进行系统梳理、提炼包装,逐步打造具有大关特色的文化IP,为后续文创开发打下基础。社区运营企业代表补充道,街道非遗项目需进行生活化转化,把传统技艺融入日常消费场景,开发兼具文化内涵与实用价值的文化课程、文创产品,通过专业运营平台推广出去,实现社会效益与经济效益并重,最终形成自我造血的良性循环。这场现场讨论,不止于“出点子”。接下来,临时党支部将梳理汇总五大行动小组讨论形成的需求和服务内容,进一步形成具体项目清单,实行“项目化运行、清单式管理”,逐项明确责任主体、时间节点和完成标准,推动现场交流成果真正落地见效。下一步,市委直属机关工委和杭报集团将加强部门协同和资源统筹,推动更多专业力量、优质资源向城市更新一线集聚,把机关党建优势更好转化为破解城市更新难题、提升基层治理效能、增进群众获得感的实际成效。

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Published on:18:39:52